課程總長約360分鐘 | 課程已上線

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想要了解矽谷的產品經理在做什麼嗎?

想要成為一名優秀的產品經理嗎?

產品經理扮演著網路公司裡非常重要的角色,同時也是需求量大幅增加的職位。但是如何成為同時具備產品開發思維和技巧的產品經理?這門課程將會帶領所有對於產品經理職位有興趣的人了解所有關於產品經理的一切。從入門到實戰,擔任 Facebook、Etsy 產品經理的 Christian Arca 為你帶來第一手的矽谷產品經理課程

誰需要這門課程?

  • 任何想要學習產品經理相關知識的人

  • 任何和產品、產品經理密切合作的人(銷售、行銷、客服)

  • 剛開始產品經理工作的新人

  • 想要讓自己更上一層樓的產品經理

  • 想要打造一個網路產品或服務

  • 公司創辦人想要找到團隊的下一步

本課程獨家特色

  • MVP(最小可行性產品)

    用最小的成本,快速驗證你的產品以及商業模式

  • 豐富實戰經驗

    Facebook、Etsy 產品經理實戰經驗

  • 多種PM實用工具

    使用者訪談、Persona、Metrics、KPI、Wireframe 思維和工具完整介紹

學習目的

  • 了解矽谷產品開發的完整過程,學習產品經理所需要的入門和進階思維和技能

  • 從了解使用者輪廓開始,打造產品功能 MVP(最小可行性產品)

  • 學習 Airbnb、Etsy 等矽谷新創公司的 Metrics、KPI 應用

  • 打造讓使用者真正滿意的產品

  • 成為一名優秀的產品經理

課程大綱

課程介紹

單元一:問題、機會和使用者

1-1 重新定義產品管理

1-2 產品管理的使命

1-3 什麼是產品經理?

1-4 產品的生命週期

1-5 了解產品訊號

1-6 產品開發的七個階段

1-7 玩個小遊戲!


單元二:成功測試

2-1 單元介紹

2-2 了解你的使用者

2-3 和你的使用者聊天

2-4 如何問對的問題

2-5 模擬使用者訪談

2-6 風險和假設

2-7 MVP(最小可行性產品)介紹

2-8 MVP的假設

2-9 MVP的魔力 1:MVP的步驟

2-10 MVP 的魔力 2:測試

2-11 MVP 的魔力 3:最後一步

2-12 Metric 介紹

2-13 Airbnb 的 Metrics

2-14 Airbnb 的 KPI

2-15 Metrics 案例分析


單元三:你的使用者

3-1 Persona 介紹

3-2 建立真實的Persona

3-3 Persona 的七個元素

3-4 開始創造產品功能

3-5 讓使用者滿意

3-6 使用歷程

3-7 優先順序 1:組合需求

3-8 優先順序 2:功能依賴性

3-9 優先順序 3:什麼該先被完成

3-10 優先順序 4:Groups


單元四:定義產品功能

4-1 讓自己的點子被看到

4-2 Flow

4-3 Wireframe

4-4 產品概述

4-5 產品紀錄

4-6 產品功能實戰

4-7 恭喜你完成課程!

授課講師

學員上課後真實評論

5顆星好評一致推薦

  • 課程深入淺出

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    課程有觀念搭配案例,很不錯

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    儘管當初猶豫許久才決定購課,看完之後覺得MasterTalks的影音品質良好、翻譯用心且到位,這堂課的老師可以很自然地在鏡頭面前講課真不簡單!內容相當扎實,從產品管理的基本觀念到後面的行動方法與案例解說皆清楚傳達,課程中也會不時穿插小遊戲或活動,因此更能夠了解其中的道理,課程結束後是下一個行動學習之旅的開始,期許自己在產品管理的這條路上能因為站在巨人的肩膀上,成為下一代的巨人! 又按到一次提交評論,請問會喪失書籍抽獎資格嗎?

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  • 很好

    建銘 蘇

    讓人可以更加了解 產品開發

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  • 成為產品經理的第一門課 心得

    嘉偉 羅

    課程簡單易懂,幫助我可以在最短的時間內,了解有關PM的相關基礎以及知識。 美中不足的地方,希望可以有雙語字幕

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常見問題說明

Q1. 我已經報名了,要如何觀看課程呢?

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Q2. 課程有時間地點限制嗎?

這堂課是線上課程,沒有時間地點限制哦!且本課程可以無限觀看!